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智能交通人力资源转型-智能交通行业发展前景

智能交通 11个月前 (05-11) 86

文章阐述了关于智能交通人力资源转型，以及智能交通行业发展前景的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

1、人力资源数字化转型的模式可以分为以下几种：数据驱动型模式：这种模式注重将人力资源数据进行集中管理和分析，以数据为基础进行决策和规划，提高招聘、培训、绩效评估等环节的效率和质量。

2、在人力资源数字化转型的时代，各大企业想要借助这个时代更好的发展，那就要拥有数字化的新思维，同时还要具备相关的数字化人才管理思维。作为企业的一名管理者，就要搭建一套数字化知识体系、沟通平台以及决策能力。

（图片来源网络，侵删）

3、打造优质组织平台化，实现员工个性化成长。现代组织平台化的特点改变了传统企业与雇员的关系，组织平台化、员工合伙化是人才管理的趋势。

4、企业可以通过钉钉智能管理系统，实现人力资源数字化转型。

5、绩效提升参与一定的经验；到积累到一定程度时，向董事长助理岗位转变，从专业管理、行政人事管理上向经营管理过渡并积累足够的经验，适当的时候要了解技术及研发，加强审核上的经验储备，慢慢地向总经理岗位过渡。

（图片来源网络，侵删）

6、一名人力资源治理者应该具备合格的人力治理专业知识，以及良好的IQ和EQ。

2、数字化转型：借助信息化技术的发达，企业可以实现人力资源的数字化转型，实现业务流程的自动化与信息化。比如，人事档案电子化和自动化考勤管理等均有利于企业实现信息化管理。

3、人力资源管理数字化转型需要从顶层组织架构入手，以信息化升级和数据化能力升级为起点，人力资源运营转型为策略，以平台化管理为支撑，打造人力资源管理数字化的闭环。

4、在人力资源数字化转型的时代，各大企业想要借助这个时代更好的发展，那就要拥有数字化的新思维，同时还要具备相关的数字化人才管理思维。作为企业的一名管理者，就要搭建一套数字化知识体系、沟通平台以及决策能力。

5、企业可以通过钉钉智能管理系统，实现人力资源数字化转型。

6、战略转型，人才先行。企业数字化转型，人力资源部门不应是被动的参与者，应是推动者和引领者。人力资源通过新的数字平台、应用以及服务方式改变员工整体体验。

1、工厂生产员工：在自动化、智能化、机器人化的工业制造环境下，传统的工厂生产员工的职位也面临着被机器人和自动化设备所取代的风险。

2、过去的信息化革命，在短短几十年内彻底改变了人们的工作方式，现在我们在工作中，已经离不开电脑上的各种软件，那么在AI时代，我们那些工作将面临被替代，那些工作将会被加强，那些新的工作岗位又将会诞生呢？不妨拭目以待。

3、银行柜员七是客服行业。很多互联网企业，像淘宝、滴滴、京东都***用了AI客服，AI客服基本上能够解决80%的问题，只有实在不行才会转接到人工客服。有了AI智能客服，未来人工客服只会越来越少。

4、随着人工智能的不断发展，一些重复性、机械化的工作可能会被人工智能代替，例如：工业生产线上的一些简单重复性劳动，如装配、包装等。餐饮行业的一些简单操作和服务，如点餐、结账等。

5、在人工智能时代，虽然一些工作可能会被自动化取代，但也会涌现出更多需要人类参与的工作。

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