共享出行为什么亏本-共享出行为什么亏本了

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• 1、滴滴出行财务共享中心缺点

滴滴出行财务共享中心缺点

滴滴出行财务共享中心缺点是容易使人陷入到一个非常模式化又非常局限化的细分工作内容中，导致个人财务知识的提升非常有限。通过分析“财务共享服务中心”一个人员每月平均处理凭证数、单位凭证的处理费用等，进行量化分析，“共享服务中心”建立在一个新的地点，通常成本会有所降低。

滴滴出行实习财务共享刚开始盈利绩效无显著上升甚至呈现下降趋势，在实施后的1～2年其盈利绩效会显著提升。总体来讲，财务共享服务实施对企业绩效有显著的正向影响。

三是提供高质量的服务与信息，保证数据的真实有效。由于某些具有特殊专业技能人才缺乏，可以通过财务共享中心为整个企业综合利用，更充分地发挥价值。通过集中管理会计人员，集中培训，流水线操作分工，减少错误率，提高决策所需的财务信息的质量。

共享服务中心统一处理应收、应付业务各区域业务人员提交应收单据后，在共享服务中心申请开票，财务审核开票，出纳通过网银或资金系统导入资金流水，业务进行收款认领；共享服务中心接收票据后扫描识别，对比业务上传的付款单据与***信息，单据审核完毕后通过资金支付系统付款。

在中国，截止2016月份，投入运行的服务中心超过450家。（数据引用：财务共享服务-陈虎 孙彦丛著）ps：楼主如果需要最新的数据可以上淘宝搜专门的这方面的案例集，例如：张庆龙的或者陈虎的。就我自己知道的，世界500强外企基本都实施了财务共享中心。

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